梁知行 发表于 2010/1/8 07:10:15

事故接连发生多与钱有关 120急救车亟盼“救治”

近来各地发生多起有关120急救车的“非常”事件,而其中元旦假期南京发生的120司机醉驾撞伤行人事故,更让120这个神圣的急救系统,再次进入舆论的风口浪尖。

  事故接连发生

  大多与钱有关

  本月2日晚,南京龙蟠路黄家圩路口一辆正在等红灯的轿车,突然被一辆120急救车追尾,撞得汽车变形。骑电动车的市民朱某同时被卷入车底。据事后了解,120急救车司机系公车私用。

  上月底,南京一辆标识和警灯齐全的急救车,居然被江宁一家消毒餐具公司用来运送消毒餐具。而另一辆亮着警灯的120急救车“闯”进某小区,被惊醒的市民最后发现,急救车竟成了收费运输车,在给某住户送卫生纸。

  “120是老百姓的救命车,只有到了万不得已时才会打120!”一位市民向记者抱怨,他的朋友在鼓楼附近骑自行车摔伤了腿,送到附近某医院,短短几百米路就收费90元,比出租车高了差不多10倍。

  本是公益事业

  为何沾上铜臭

  120,人们眼中神圣的公益事业,为何跟钱挂上了钩?

  提起这些事,南京市120急救中心有关负责人却是一肚子苦水:“我们的日子过得相当艰难。”120急救中心虽属于公益性单位,支出由财政拨款,但拨款远远抵不上支出。该负责人诉苦说,每辆救护车至少有一名医生、一名护士、一位司机, 有时还要额外聘请担架员,加上医疗设备的折旧、汽油费、车辆维护费等,支出相当庞大,不得不收取一定费用补助。

  据介绍,遇到公共卫生突发事件抢救伤员,抢救路倒病人、三无人员等等,都是无偿服务。救护车护送病人收取费用都是物价局审核过的,明码标价。比如普通救护车,每公里收费2.5元,往返就是5元/公里;带有心电监护等医疗设备的特种救护车,每公里4元钱,往返是8元/公里,收费表都印在车上的。

  除了对病人的有偿服务,关于120中心的管理,国家都有明文规定,严禁公车私用,严禁趋利行为,各种条例、细则都一清二楚。可是,落实起来困难重重。

  省卫生厅医政处处长李少冬说:“120急救中心是公益事业单位,可绝大多数急救中心都是实行差额拨款、定向拨款和项目拨款,相当部分缺口要靠自己创收来弥补。”

  投入严重不足

  “急救”难以救急

  2009年盛夏,一位去洗澡的老人突然摔倒,路过市民迅速拨打120,然而足足等了50分钟后,120急救车才姗姗而来,老人却已经永远闭上了眼睛。 这个悲剧的背后,是救护设施配备的严重不足。

  “按照国家标准,南京应配有100多辆救护车,但南京市急救中心能够调配到的急救车数量只有50多辆。”南京市120急救中心办公室主任宋巧红解释说,50多辆车中,真正属于急救中心的只有25辆车,其它20多辆急救车都隶属各家医院管理。目前人员编制、车辆等都是十几年前的,那时候每天的急救量只有40-50人次,而现在每天都是200多人次。

  李少冬说,不仅仅在南京,全省急救中心都面临着缺人、缺钱、缺车。按国家规定,每5万人要配置一辆120救护车。按这个比例,全省至少要有1600辆车、8000至1万名医护人员,可事实上目前全省只有497台车和不足1000名医护人员。

  员工待遇不高

  有的竟成医托

  “我的一位朋友在南京城北迈皋桥附近受伤,120来了后,撇开一路大医院不去,最后竟把他送到城东南的某医院去!”市民张先生说。记者在采访中就听到同样反映:由于发生车祸,很多伤员都往这家医院送,搞得很多人都以为这是南京最好的骨科医院。其实,这家医院骨科早被私人承包了。

  一家三甲医院急诊科主任告诉记者,他们医院曾接到几起类似投诉。对一些不危及生命而“治疗附加值”又较高的外科病人,如骨折、轻外伤等,送往“关系”医院,相关人员每次可以得到50-100元的报酬;而像老年心梗、脑中风等易起纠纷的危重病人,他们绝对是不敢舍近求远的。这些“关系”医院多数是中小规模医院或公立医院中被私人承包的科室,它们平时“吃不饱”,要抢病员。而公立大医院急诊科都忙得要命,根本不缺少病人,即使想给120车组人员回扣,这笔钱也没法走账。

  据南京市卫生局医政处有关负责人介绍,120运送病人的急救原则是就近、就便、专业对口,在病情允许的情况下,听从病员意见,而不能舍近求远。

  部分司机成“医托”,一个主要原因是收入不高。一位随车医护人员告诉记者,他们既要当医生、护士参加院前急救,又要当担架员,白班夜班连轴转,待遇却不高。这个说法得到南京市120急救中心郝祥的证实:急救医护人员月收入确实不高,像他这样有30多年工龄的老员工年收入也只有4万元左右,比不上在医院同职称医生收入的一半。近几年,中心年年招人,可总留不住人,曾连续3年招聘了14位大学毕业生,结果考研、调动、自动离职等一口气走了5人。

  既需加大投入

  更须理顺管理

  记者在采访中了解到,不光是南京,在全国各地,120都面临着这样的困境。作为城市最重要的生命急救系统,120理应得到社会的更大投入。南京医科大学一位公共卫生专家指出,一方面让120承担社会公益职能,一方面又不给其充足的运转费用,这样“又让马儿跑、又让马儿不吃草”,系统运行迟早要出问题。让120走出困境,政府应承担起该承担的职能,解决其“饿肚子找饭吃”的困境,满足其日常运转开支,让120真正回归公益性。

  加大公共卫生投入的同时,理顺管理体制也是势在必行。

  记者了解到,由于缺人、缺钱、缺车,不少地方只得采取120中心与医院“合作”的办法满足社会需要,即医院出人、出车、出地盘,而急救中心将分站设在医院内,有了紧急病例,由120中心调度。不过两级管理体制下,人员工资、车辆维护、医疗设备都由医院发放,可调度和使用又归120中心,极易出现管理“真空”。

  专家们认为,要从根本上化解两级急救部门权责不清的问题,必须革新机制,实现垂直管理。不过实现垂直管理牵涉到行政、人员、编制、财政等诸多问题,难度不小,需要有关部门统一协调,然而做到这一点并不容易。


(记者:郑焱 仲崇山)

来源:新华日报 
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